目前分類：工作 (108)
- Jun 30 Fri 2006 16:54
被請客
- Jun 27 Tue 2006 16:50
皮皮的
其實，我就算皮皮的不做事，他也拿我沒輒，不然那位坐領高薪又不做事的人，怎麼會還在辦公室呢？按照私人公司的習慣，早該就讓這樣的人離開才是，也之所以能夠證明，不做事也不會有什麼不好的後果= =
雖然我是做不來這種不做事的方式，但我應該要來學著皮皮的一點，不能再乖乖的被欺負，裝笨、裝無辜都是我該學的課題。
雖然我是做不來這種不做事的方式，但我應該要來學著皮皮的一點，不能再乖乖的被欺負，裝笨、裝無辜都是我該學的課題。
- Jun 25 Sun 2006 23:06
無法抑制
星期五下午，我和王博士算是正面對上了。也許是因為他對小燕和小王不爽，所以波及到我吧，誰知道= =
總之，他分配一個工程、採購、契約相關的文件給我，要我簽名= =問題是，我一不是工程背景、二不是法律背景，為何會要我簽這樣的名？我不懂，於是我拿去問王博士，便進行了一段可怕的對話。
總之，他分配一個工程、採購、契約相關的文件給我，要我簽名= =問題是，我一不是工程背景、二不是法律背景，為何會要我簽這樣的名？我不懂，於是我拿去問王博士，便進行了一段可怕的對話。
- Jun 23 Fri 2006 11:39
整個小人
昨天小燕談完，還沒看到他本人，小魚就msn告訴我她眼眶紅紅的，加上總經理秘書打給我，問我她還好嗎？我心理就有個底了。但我知道她是個堅強的人，不會輕易掉淚、不會輕易示弱，所以我也當成沒這回事，只是詢問談的狀況。
原來，咱們英明神武的王博士，非常小人的說他不打算讓小燕走，小燕說很抱歉她如此晚提出，但因為個人因素一定要在那個時間點離開，王博士立刻回答他沒辦法找人來交接，小燕說她跟小王談好了，小王願意接手，此時王博士發起脾氣，認為小燕在給他下馬威。聽到這裡，我已經不想再去聽這位偉大的王博士還會說什麼，為什麼只是一個離職這種小事，竟然可以搞成現在這樣？只是一個助理，不然呢？接著他又撂下狠話，說什麼就算小燕辦好離職手續，他會不會簽名的，唉，有必要嗎？
原來，咱們英明神武的王博士，非常小人的說他不打算讓小燕走，小燕說很抱歉她如此晚提出，但因為個人因素一定要在那個時間點離開，王博士立刻回答他沒辦法找人來交接，小燕說她跟小王談好了，小王願意接手，此時王博士發起脾氣，認為小燕在給他下馬威。聽到這裡，我已經不想再去聽這位偉大的王博士還會說什麼，為什麼只是一個離職這種小事，竟然可以搞成現在這樣？只是一個助理，不然呢？接著他又撂下狠話，說什麼就算小燕辦好離職手續，他會不會簽名的，唉，有必要嗎？
- Jun 22 Thu 2006 15:44
確定了
小燕確定要離職了，連續被人約談，雖不知談的結論為何，但覺得還滿好笑的，約談一個助理是怎樣？只是個微不足道的助理，更是個臨時人員，走了也無啥大礙才對。
有個同事，從他到辦公室開始，我對他的感覺就很不好，說實話有點看不起他，我覺得每個年紀的人都該有每個年紀的成熟度，他一個近三十歲的人，竟然可以說他不會做會議紀錄所以就不去開會，不會寫文所以就不寫，所有的事情推的一乾二淨，不得不說這也是一種高招。白白領比我高的薪水又不用做事，不用負責，著實厲害。
有個同事，從他到辦公室開始，我對他的感覺就很不好，說實話有點看不起他，我覺得每個年紀的人都該有每個年紀的成熟度，他一個近三十歲的人，竟然可以說他不會做會議紀錄所以就不去開會，不會寫文所以就不寫，所有的事情推的一乾二淨，不得不說這也是一種高招。白白領比我高的薪水又不用做事，不用負責，著實厲害。
- Jun 21 Wed 2006 16:54
工作二周年
2004年的6月21日是我踏入職場的第一天，那天的天氣很好就像今天一樣，記得隔天還是端午節，上班隔天就放假了呢，真是有趣。
二年了，不算短的時間裡，我看到自己的成長，也看到世事的現實，我不知不覺的成長，也許更好，也許更壞，誰知道？但至少我喜歡我自己，我還是喜歡這樣的成長，我也會更努力去感受這個世異。
二年了，不算短的時間裡，我看到自己的成長，也看到世事的現實，我不知不覺的成長，也許更好，也許更壞，誰知道？但至少我喜歡我自己，我還是喜歡這樣的成長，我也會更努力去感受這個世異。
- Jun 19 Mon 2006 09:16
解決之道－後續之很會演戲
不知道為何這件事會扯了這麼久還在玩，我早已疲乏了，卻還不放手，唉。
這個東西又會到其他辦公室去了，有個主管看到這個文件，一再搖頭，不能明白為何這個東西還一直出現，不過是張發票，退還給對方就沒事了嘛，於是這位主管在文件上寫下了他的意見，敘明應盡速退還，但他也苦笑說他一定會得罪人，順便把東西再往他的上司那送。
這個東西又會到其他辦公室去了，有個主管看到這個文件，一再搖頭，不能明白為何這個東西還一直出現，不過是張發票，退還給對方就沒事了嘛，於是這位主管在文件上寫下了他的意見，敘明應盡速退還，但他也苦笑說他一定會得罪人，順便把東西再往他的上司那送。
- Jun 16 Fri 2006 15:55
解決之道－後續之很難收拾
中午的時候，接到專案管理顧問的人打電話來，他說他早些時候打給我們的「王博士」(不知為何要這樣稱呼，著實不懂，尤其在本單位有超多博士的情況下，整個就好笑)，王博士親口承認我們已經找到了發票，也要把發票退還給他們，怎麼了？還沒收到嗎？於是，他認為如果要發文給他們，我一定會知道，所以就理所當然的問我。
當時，我真的是腦中一片空白，這個文批下來的時候，是說要聯絡前任負責人妥善處理，並沒說要退還，也沒說不退還，但是為何王博士自行做出決定？還直接告訴對方，完全沒有告訴我們= =是怎樣，是怎樣？
當時，我真的是腦中一片空白，這個文批下來的時候，是說要聯絡前任負責人妥善處理，並沒說要退還，也沒說不退還，但是為何王博士自行做出決定？還直接告訴對方，完全沒有告訴我們= =是怎樣，是怎樣？
- Jun 14 Wed 2006 16:06
不是普通的機車
其實我很想用貝戈戈來形容這個人，他非常符合他的名字，既會耍威風，也非常的小人。
不知道是不是沒當過長官，退別人的文件，都不直接還給承辦人，還轉手交給登記者，並貼張紙條要登記者轉交，是怎樣？有這麼嬌貴嗎？再說，明明自己晚看公文，居然還把時間押給承辦人，承辦人明明就是6/9(五)簽出的公文，他今天硬是批「註明送陳時間，本案非95年6月9日送呈，應為95年6月13日」，馬的(原諒我的直言無諱的粗魯)，這個承辦人6/13出差去嘉義了，星期一也沒進辦公室，哪來的6/13日？明明就是放在你桌上沒看，還推到承辦人身上，是怎樣？靠，你是官，你了不起。一句話就把文丟回承辦人身上，然後覺得一切都是別人的錯，這什麼道理。
不知道是不是沒當過長官，退別人的文件，都不直接還給承辦人，還轉手交給登記者，並貼張紙條要登記者轉交，是怎樣？有這麼嬌貴嗎？再說，明明自己晚看公文，居然還把時間押給承辦人，承辦人明明就是6/9(五)簽出的公文，他今天硬是批「註明送陳時間，本案非95年6月9日送呈，應為95年6月13日」，馬的(原諒我的直言無諱的粗魯)，這個承辦人6/13出差去嘉義了，星期一也沒進辦公室，哪來的6/13日？明明就是放在你桌上沒看，還推到承辦人身上，是怎樣？靠，你是官，你了不起。一句話就把文丟回承辦人身上，然後覺得一切都是別人的錯，這什麼道理。
- Jun 14 Wed 2006 14:51
到底是誰當家
莫名奇妙傳出，小珩要被調來我們小組，然後，一直不用做事卻領乾薪三萬五的劉小姐，卻可以調到他們小組，繼續他的米蟲大業，更甭談小珩的老闆就是那個小組的頭，頭頭的人也敢動，到底是怎麼回事？
這事情來得又快又急，讓人措手不及，雖然還沒定案，但卻讓人懷疑，為何要讓這位領乾薪沒能力的劉小姐如此開心的到另一個小組，究竟他是如何運用魅力去大王挺他的？又是用什麼方式讓大鶯對他這麼好？我實在不懂，也或許這就是我不得人疼的原因吧。我寧可相信是大家不要他，所以踢出我們小組，但這也證明了一件事，沒能力也不會被辭退，很好啊，那我也不要太會做事，整個就擺爛啊，反正他們就是打著「會做就做到死」的主意，那我何必落入陷阱？我做啥虐待自己= =(雖然怠惰有違我的本性，我是個據理力爭的孩子，唉)
這事情來得又快又急，讓人措手不及，雖然還沒定案，但卻讓人懷疑，為何要讓這位領乾薪沒能力的劉小姐如此開心的到另一個小組，究竟他是如何運用魅力去大王挺他的？又是用什麼方式讓大鶯對他這麼好？我實在不懂，也或許這就是我不得人疼的原因吧。我寧可相信是大家不要他，所以踢出我們小組，但這也證明了一件事，沒能力也不會被辭退，很好啊，那我也不要太會做事，整個就擺爛啊，反正他們就是打著「會做就做到死」的主意，那我何必落入陷阱？我做啥虐待自己= =(雖然怠惰有違我的本性，我是個據理力爭的孩子，唉)
- Jun 12 Mon 2006 22:26
不教而戰謂之殺
突然覺得這些官場文化還真是他x的令人心痛，我每年繳的稅都是在養這些官樣文化的白目鬼，一整個生氣。
下午和張xx，x明x及xx洵先生整個嗆起來之後，我腦中浮現「不教而戰謂之殺，不教而殺謂之虐」，一句話就叫我們去做，又不幫我們解決權限問題，這和古時候把兵莫名其妙送上戰場有什麼二樣，就是虐咩= =
下午和張xx，x明x及xx洵先生整個嗆起來之後，我腦中浮現「不教而戰謂之殺，不教而殺謂之虐」，一句話就叫我們去做，又不幫我們解決權限問題，這和古時候把兵莫名其妙送上戰場有什麼二樣，就是虐咩= =
- Jun 12 Mon 2006 16:43
莫名奇妙
新的一個專門委員負責看我們的文件，非常難以溝通，完全就是長官的官架，指揮了幾句話就要下面的人做到，最好是啦。
就告訴你我的權限被鎖住了，然後硬是我要去查，就跟你說我沒有權限了，是要查什麼= =，然後我問他說我要怎麼辦，他說你怎麼可以來問我？我不知道，你就是要去查出來，馬的(原該我直言無諱的粗魯)，你是官，是是是，您厲害，所以您說一句我就是拼死也要做到就對了，真是夠了，官也不要這麼當的吧。還一直說什麼輔導一下，輔導什麼= =，最後還嗆我說：難不成叫我去查。我說：我沒說要您去查，我只是表達我查不到這件事而已。我的權限被鎖住了，那你想怎樣= =又不是我不願意做，啊就是被鎖住了啊，馬的。
就告訴你我的權限被鎖住了，然後硬是我要去查，就跟你說我沒有權限了，是要查什麼= =，然後我問他說我要怎麼辦，他說你怎麼可以來問我？我不知道，你就是要去查出來，馬的(原該我直言無諱的粗魯)，你是官，是是是，您厲害，所以您說一句我就是拼死也要做到就對了，真是夠了，官也不要這麼當的吧。還一直說什麼輔導一下，輔導什麼= =，最後還嗆我說：難不成叫我去查。我說：我沒說要您去查，我只是表達我查不到這件事而已。我的權限被鎖住了，那你想怎樣= =又不是我不願意做，啊就是被鎖住了啊，馬的。
- Jun 12 Mon 2006 08:28
感恩
如果要說我在這工作上最感恩的事情，那一定是我這幾位幫我加油打氣的好同事，有他們在我才得以安然活到現在。
首先是小珩，因為我剛進辦公室就坐他旁邊，電話還是同號複機，常常搶著接電話:p再加上有時候搭他的車回去，當然也比其他人更多了些相處的時間，於是乎能聊得來也算是上天賜給我的禮物，令人開心。喜歡和他一起自在的感覺，不用去猜忌或提防，真心的分享生活、分享感受，才能在世道險惡下存活。
首先是小珩，因為我剛進辦公室就坐他旁邊，電話還是同號複機，常常搶著接電話:p再加上有時候搭他的車回去，當然也比其他人更多了些相處的時間，於是乎能聊得來也算是上天賜給我的禮物，令人開心。喜歡和他一起自在的感覺，不用去猜忌或提防，真心的分享生活、分享感受，才能在世道險惡下存活。
- Jun 11 Sun 2006 23:02
該怎麼說
明天就要和高級工讀生吃飯，偏偏我還想不出來，到底該怎麼讓他把一些東西告知豬頭主管而又不會讓我為難，這真是個難題，我還是自找麻煩了，唉。
再說，關於小王的「謠言」，我也不曉得該不該告訴小王，如果是真的，當然是好事(雖然我會覺得有點捨不得)，如果不是真的，空歡喜一場豈不更難過？說與不說，也同樣令我左右為難。
再說，關於小王的「謠言」，我也不曉得該不該告訴小王，如果是真的，當然是好事(雖然我會覺得有點捨不得)，如果不是真的，空歡喜一場豈不更難過？說與不說，也同樣令我左右為難。
- Jun 10 Sat 2006 22:58
解決之道－後續之可能是終章
- Jun 09 Fri 2006 18:34
我開始擔心了～
今天，像是驚喜不夠似的，一串又一串。
早上，先處理一份被長官退回來的文。長官質問我為何不去調閱過去資料，我在文件上說明的很清楚，我以前用來查詢的帳號被鎖住了，查不到，怎麼說他都是不信，甚至要示範給他看，他也不願意。他質問我如果我沒有查詢權限，那誰才有查詢權限？我回答，不知道，我只知道我沒有查詢的權限，而且我也沒有別人的帳號，我怎麼可能知道誰有查詢的權限？這豈不是強人所難，盡問一些超出我能力範圍的問題。長官又想再罵我的時候，我提出了疑問，這個文件=雖然是我擬稿的，但是我是助理，我的頂頭上司也蓋了章，怎麼會是直接找我來罵呢？我的頂頭上司蓋了章也沒說什麼，代表他也同意了，那這些問題不該問他嗎？這不是傳說中的「分層負責」嗎？長官一時無言，遂在文件上寫了密密麻麻的註記，老實說，我懶得看。如果每個人的做事態度都是這樣，那我也不必太有責任感。
早上，先處理一份被長官退回來的文。長官質問我為何不去調閱過去資料，我在文件上說明的很清楚，我以前用來查詢的帳號被鎖住了，查不到，怎麼說他都是不信，甚至要示範給他看，他也不願意。他質問我如果我沒有查詢權限，那誰才有查詢權限？我回答，不知道，我只知道我沒有查詢的權限，而且我也沒有別人的帳號，我怎麼可能知道誰有查詢的權限？這豈不是強人所難，盡問一些超出我能力範圍的問題。長官又想再罵我的時候，我提出了疑問，這個文件=雖然是我擬稿的，但是我是助理，我的頂頭上司也蓋了章，怎麼會是直接找我來罵呢？我的頂頭上司蓋了章也沒說什麼，代表他也同意了，那這些問題不該問他嗎？這不是傳說中的「分層負責」嗎？長官一時無言，遂在文件上寫了密密麻麻的註記，老實說，我懶得看。如果每個人的做事態度都是這樣，那我也不必太有責任感。
- Jun 08 Thu 2006 16:23
突生好膽
早上，剛好遇上「高級工讀生」，正巧有事要告訴他，遂約了他到辦公室一談。
為何叫作高級工讀生，說來也真是妙，這位人士目前是博士候選人，擁有相當程度的專業知識及豐富的工作經驗，是公司總裁特地邀請來加入我們這個專案，專職負責替總裁瞭解專案的進度及現況，但因為他只是兼職，並非全心投入專案，在整個人事系統的架構下，被編列為「工讀生」，理論上是比我這個助理還要不值錢一點。可他有靠山，在本公司裡有靠山的人總是比較吃香，加上這個靠山又是公司最大的頭頭，想當然爾，會被稱作「高級工讀生」是其來有自的。
為何叫作高級工讀生，說來也真是妙，這位人士目前是博士候選人，擁有相當程度的專業知識及豐富的工作經驗，是公司總裁特地邀請來加入我們這個專案，專職負責替總裁瞭解專案的進度及現況，但因為他只是兼職，並非全心投入專案，在整個人事系統的架構下，被編列為「工讀生」，理論上是比我這個助理還要不值錢一點。可他有靠山，在本公司裡有靠山的人總是比較吃香，加上這個靠山又是公司最大的頭頭，想當然爾，會被稱作「高級工讀生」是其來有自的。
- Jun 07 Wed 2006 10:19
好去處
最近發現一個不錯的好去處，為了不負主管的期待，並且不催他任何被積壓的公文，所以我也要懂得善用自己的時間，做一些該做的事。
不得不說，如果我是沒企圖心又能安穩的待在這個環境工作，我著實是無須想得太多，反正能運用的時間就盡量運用，能偷得浮生半日閒又有何不可？。
不得不說，如果我是沒企圖心又能安穩的待在這個環境工作，我著實是無須想得太多，反正能運用的時間就盡量運用，能偷得浮生半日閒又有何不可？。
- Jun 06 Tue 2006 16:02
不是很能理解
不太能理解，為何能在上班的時間，丟下一堆待批的公文，不管急或不急都通通拋下，然後去喝個撈什子鬼的「茶」!!!是個怎樣？
最好還是在被我們小助理級的同事看到後，笑笑的邀請她一同品茶，同事尷尬卻帶著微笑的拒絕並說他很忙，這位辦公室理所當然的主管竟然還問說：「有這麼忙嗎？」哇哩!!!這又是個怎樣？
最好還是在被我們小助理級的同事看到後，笑笑的邀請她一同品茶，同事尷尬卻帶著微笑的拒絕並說他很忙，這位辦公室理所當然的主管竟然還問說：「有這麼忙嗎？」哇哩!!!這又是個怎樣？
- Jun 02 Fri 2006 10:38
全世界最大的民族－上班族
最近發生在辦公室發生的劇情，還真是高潮迭起，為此我也思索許多自保之道，開始為自己的每個決定及行為做出保命之舉。
這二天和朋友聊天，講到我的感想及近況遭遇，朋友十分能夠理解，因為這在他看來完全是理所當然，承辦人員在辦大案子的時候，本來就應該特別的小心謹慎，隨時求自保，所有的文件都要適時的備份，郵件也要列印下來，包括開會錄音等，都是理所當然該為的防護措施，著實令我大開眼界。原來我想到的東西是別人早就開始在做，是我發現的太慢@@，但是現在開始不嫌遲就是了。
這二天和朋友聊天，講到我的感想及近況遭遇，朋友十分能夠理解，因為這在他看來完全是理所當然，承辦人員在辦大案子的時候，本來就應該特別的小心謹慎，隨時求自保，所有的文件都要適時的備份，郵件也要列印下來，包括開會錄音等，都是理所當然該為的防護措施，著實令我大開眼界。原來我想到的東西是別人早就開始在做，是我發現的太慢@@，但是現在開始不嫌遲就是了。
